社会人にもおすすめ！目標設定・視覚化ツール『マンダラート』 Excelでの作り方も紹介
仕事も人生もうまくいく！ 【図解】9マス思考マンダラチャート
posted with ヨメレバ松村剛志 青春出版社 2018年11月02日楽天ブックスで探すAmazonで探すマンダラートとは目標設定を行うために思考を整理す ...
ブラウザ上で簡単作図！LucidChartを使ってフレームワークの図を描いてみた【特性要因図】
『LucidChart』はブラウザ上でさまざまな図を簡単に作ることが出来る作図ツールです.
ドラッグ＆ドロップ, ダブルクリックなど直感的な操作で作図することが出来ます.
LucidChartのwebサイ
7S戦略 ハードとソフトの経営資源～企業戦略検討の際の考慮すべきポイント～
7S戦略とは企業の経営資源を3つのハードな経営資源と4つのソフトな経営資源に分けて考えるフレームワークです.
7Ｓ戦略はマッキンゼーによって提唱されたもので, 個々の企業に最適な事業戦略や組織運営を考える上で, 考 ...
コトラーの競争地位の4類型(リーダー・チャレンジャー・ニッチャー・フォロワー)
コトラーの競争地位の4類型とは, 1980年にマーケティングの第一人者であるフィリップ・コトラーが提案した競争戦略の理論で、マーケットのシェアの観点から企業をリーダー・チャレンジャー・フォロワー・ニッチャ ...
TOC(制約理論)とは？ボトルネック解消の方法 | ドラムバッファーロープ
TOC(Theory of Constraints : 制約条件の理論)は, イスラエルの物理学者エリヤフ・ゴールドラット博士によって提唱された生産管理や経営の全体最適化の改善手法で, サプライチェーン・マネジメン ...
ナレッジマネジメント | 暗黙知と形式知・SECI(セキ)モデルとは
ナレッジマネジメントとは, 組織内の個人がそれぞれ持っている有用な知識・技術を共有化し, 有効活用をすることによって新しい知識の創造を目指すマネジメント手法です.
近年非常に注目されている人工知能や統計 ...
品質のばらつきを抑える経営手法「シックスシグマ」～DMAICとは～
シックスシグマとは品質の向上を目指す経営改革手法で, 1990年代の後半を中心に世界の大手企業(GEやソニー等)で導入されてきた手法です.
シックスシグマは米国の通信機器メーカーのモトローラ社が, 1980年 ...
マーケティングミックス・4Pと4C～マーケティングの基本フレームワーク～
ものを売るためには必要な要素がいくつかあります.
優れた製品が開発できたとしても, それがお客様の目に触れることがなければ手に取ってもらうことはできません. 何らかの購買意欲を高める宣伝が必要です. ...
PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)～事業の選択と集中～
PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)は, ボストン・コンサルティング・グループが提唱した事業ポートフォリオを検討するためのフレームワークです.
企業の持っている事業の ...
VRIO(リソース・ベースド・ビュー)～経営資源の分析～
ビジネス用語として使用されるリソースとは, 仕事を行う上での資源(経営資源)のことです.
企業はヒト・モノ・カネなどの資源を投入することでその企業価値を高めています.
具体的なリソースの例として人材 ...