プレゼンのコツ超入門ポイント～プレゼンの構成～
プレゼンのスキルはビジネスマンにとって必要とされることの多いスキルです.
取引先やクライアントへの提案, 製品やサービスの魅力, 導入メリット等をしっかりとプレゼンできれば大きなビジネスチャンスを掴むことにもつな
品質管理用語：TQCとTQMとは
ここでは品質管理に関する用語 TQCとTQMについて紹介します.
TQC (Total Quality Control)とは
TQCとはTotal Quality Controlの略
QC検定2級を会社から受けるよう指示された人必見！試験内容・合格までの勉強方法
会社でQCの勉強会の講師をするようになり,
意外と上司からの指示で受験する人も多いということが分かりました.
QC検定の2級は3級よりも内容にボリュームがありますし, 計算問題も増えます.
学習に必要な時間 ...
働き方改革・業務自動化で何かと話題のRPAとは？ExcelマクロやAIとの違い
RPAとはRobotic Process Automationの略語で,
ロボット技術により, PCを使ったデスクワークなどの業務プロセスを自動化することを指します.
RPAのロボットは事務的作業をPC上 ...
品質管理の資格！QC検定の取得メリット・合格率・難易度
12月の初めから3月実施予定の品質管理検定(QC検定)の申し込みが始まりました.
QC検定のQCとはQuality Controlの略です.
QC検定は1級から4級まであり, 毎年3月と9月の計2回行われます. ...
7S戦略 ハードとソフトの経営資源～企業戦略検討の際の考慮すべきポイント～
7S戦略とは企業の経営資源を3つのハードな経営資源と4つのソフトな経営資源に分けて考えるフレームワークです.
7Ｓ戦略はマッキンゼーによって提唱されたもので, 個々の企業に最適な事業戦略や組織運営を考える上で, 考 ...
コトラーの競争地位の4類型(リーダー・チャレンジャー・ニッチャー・フォロワー)
コトラーの競争地位の4類型とは, 1980年にマーケティングの第一人者であるフィリップ・コトラーが提案した競争戦略の理論で、マーケットのシェアの観点から企業をリーダー・チャレンジャー・フォロワー・ニッチャ ...
TOC(制約理論)とは？ボトルネック解消の方法 | ドラムバッファーロープ
TOC(Theory of Constraints : 制約条件の理論)は, イスラエルの物理学者エリヤフ・ゴールドラット博士によって提唱された生産管理や経営の全体最適化の改善手法で, サプライチェーン・マネジメン ...
平均故障寿命MTTFと平均故障間隔MTBFとは？|その違いと計算方法
信頼性と耐久性
信頼性工学とはアイテムやシステムの信頼性に関する技術です.
信頼性とはアイテムが与えられた条件下で規定の期間中,
要求された機能を果たすことができるかどうかということで決まります ...
ナレッジマネジメント | 暗黙知と形式知・SECI(セキ)モデルとは
ナレッジマネジメントとは, 組織内の個人がそれぞれ持っている有用な知識・技術を共有化し, 有効活用をすることによって新しい知識の創造を目指すマネジメント手法です.
近年非常に注目されている人工知能や統計 ...