アローダイアグラム (PERT図)
アローダイアグラムとは
アローダイアグラムとは日程計画を表すために矢線を用いたネットワーク図で,
PERT (Program Evaluation and Review Technique)と呼ばれる日 ...
SWOT分析~強みと弱みを分析する戦略ツールの定番~
SWOT分析
SWOT分析は目標を達成する意思決定のために, 戦略決定ツールとして使用されます.
アルバート・ハンフリーによって提唱されたこのSWOTは, その汎用性の高さからビジネスでは定番の戦略 ...
3C分析~これぞビジネスの定番フレームワーク~
3C分析とは
3C分析では経営に重要な利害関係者である顧客, 競合, 自社の3つの視点で分析をします.
3CのCはCus ...
パレートの法則 (80対20の法則)とロングテール
パレートの法則
様々なものごとでは, 全体の80%以上を上位20%の要素だけで占めているということが頻繁に発生します.
イタリアの経済学者ヴィルフレド・パレートは, 社会の所得分配の研究を統計データ ...
ECRS(イクルス)とERRC(エルック)~改善とバリューイノベーション~
ECRS(イクルス)
課題となっている問題に対し, 効果的な改善策を考える際に有効な考え方のひとつにECRS(イクルス)があります.
ECRSはそれぞれ排除(Eliminate), 統合(Combi ...
特性要因図 (フィッシュボーンチャート)~QC7つ道具~
特性要因図とは
特性要因図とは, 特定の結果と原因系の関係を系統的に表した図です.
特性要因図はその形が魚の骨に似ていることから, フィッシュボーンチャートとも呼ばれています.
QC7つ ...
MECEとロジックツリー ~論理的に選択肢を検討する~
MECEとは
MECE(ミーシーもしくはミッシー)とは
Mutually Exclusive and Collectively Exhaustiveの頭の文字をとって略したもので,
直訳すると”お互いに重複せず, ...
ビジネス・フレームワークとは
フレームワークとは
ビジネス用語のフレームワークとは, ものごとを考える上での枠組みを表した思考ツールです.
問題解決や意思決定を行う際に, ツールとしてフレームワークを用 ...