フレームワーク

7S戦略とは

7S戦略とは企業の経営資源を3つのハードな経営資源と4つのソフトな経営資源に分けて考えるフレームワークです.
7Ｓ戦略はマッキンゼーによって提唱されたもので, 個々の企業に最適な事業戦略や組織運営を考える上で, 考 ...

フレームワーク

コトラーの競争地位の4類型とは

コトラーの競争地位の4類型とは, 1980年にマーケティングの第一人者であるフィリップ・コトラーが提案した競争戦略の理論で、マーケットのシェアの観点から企業をリーダー・チャレンジャー・フォロワー・ニッチャ ...

フレームワーク

TOC 制約理論とは

TOC(Theory of Constraints : 制約条件の理論)は, イスラエルの物理学者エリヤフ・ゴールドラット博士によって提唱された生産管理や経営の全体最適化の改善手法で, サプライチェーン・マネジメン ...

品質管理(QC)

 

信頼性と耐久性

信頼性工学とはアイテムやシステムの信頼性に関する技術です.
信頼性とはアイテムが与えられた条件下で規定の期間中,
要求された機能を果たすことができるかどうかということで決まります ...

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ナレッジマネジメントとは

ナレッジマネジメントとは, 組織内の個人がそれぞれ持っている有用な知識・技術を共有化し, 有効活用をすることによって新しい知識の創造を目指すマネジメント手法です.
近年非常に注目されている人工知能や統計 ...

プレゼン資料作成

プレゼン資料のデザイン

昨今では, 社内・社外でのプレゼンや学会発表・卒論発表会などプレゼンテーションの能力が問われる場面は多くあります.
これらのプレゼンテーションはPowerPointでの資料と口頭で

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シックスシグマとは

シックスシグマとは品質の向上を目指す経営改革手法で, 1990年代の後半を中心に世界の大手企業(GEやソニー等)で導入されてきた手法です.
シックスシグマは米国の通信機器メーカーのモトローラ社が, 1980年 ...